​

 

Tym razem przyjrzymy się możliwym scenariuszom na bliższą i dalszą przyszłość w trendach rynku pracy. W gronie polityków, przedstawicieli administracji, biznesu, świata nauki oraz praktyków poszukamy odpowiedzi na pytania najbardziej istotne dla pracodawców:

 

• Jak niepewność wywołana nieprzewidywalnym przebiegiem epidemii będzie wpływała na stosunki pracy?

• Jak ostatni rok wpłynął na działalność działów HR?

• Czy nadal będziemy doświadczać solidarności pracodawców i pracowników na rzecz przetrwania trudnego czasu, czy też w miarę oswajania się z sytuacją przeważą różnice?

• Czy obecnie obserwowane odbicie w wysokości wynagrodzeń i liczbie pracujących utrzyma się w kolejnych kwartałach czy też pracodawcy – niepewni przyszłości – będą ograniczali zatrudnienie i wydatki osobowe?

• Jak kształtować prawo pracy, aby umożliwiało efektywną organizację pracy przy zachowaniu jego podstawowych celów?

• Czy praca zdalna to przejściowa moda, istotna zmiana stosunku pracy czy tylko jedna z form organizacji pracy?

• Na ile prawdopodobny jest scenariusz, że za kilka kwartałów będziemy mieli pracowników, którzy nigdy nie doświadczyli realnej pracy w zespole?